应对超市价格战是一项复杂的任务，需要综合考虑市场竞争策略、营销手段和运营效率等因素。以下是一些常见的应对策略：

1. 了解市场需求：通过市场研究和消费者调查，了解客户的需求和偏好，以便为他们提供有竞争力的产品和服务。

2. 定位差异化：根据目标客户群体的需求和偏好，确定自己的产品定位，与竞争对手有所区别，以吸引更多的客户。

3. 提高产品质量：通过提高产品质量和服务水平，增加客户对产品的认可度和忠诚度。

4. 降低经营成本：通过优化供应链、降低采购成本和运营成本，以提高企业的竞争力并降低产品价格。

5. 加强品牌宣传：通过广告、促销活动和社交媒体等渠道，提升品牌知名度和声誉，吸引更多客户选择自己的产品。

6. 提供增值服务：为客户提供额外的价值，如售后服务、快速配送、会员福利等，以增加客户的满意度和忠诚度。

7. 寻求合作伙伴：与供应商、生产商和其他零售商建立合作伙伴关系，共享资源和优势，以降低成本并提供更多的产品选择。

8. 创新营销策略：通过创新营销手段，如促销活动、限时特价、组合销售等，吸引客户，增加销量。

9. 加强员工培训：提高员工的专业技能和销售能力，以更好地满足客户需求，并提供优质的购物体验。

10. 监测竞争对手：密切关注竞争对手的价格策略和市场动向，及时调整自己的策略，保持竞争力。

总之，应对超市价格战需要综合考虑多个因素，并灵活调整策略。通过了解市场需求、提高产品质量、降低成本、加强品牌宣传和创新营销策略等措施，可以提高企业的竞争力，抵御价格战的冲击。