要提高小贷公司的运营水平和效益，可以从以下几个方面入手：

1. 优化风险管理：建立健全的风险管理体系，包括客户调查和评估、贷款审批流程、担保措施等。加强风险评估和控制，确保贷款资金的安全性和回收率。

2. 提高客户服务：通过提供优质的客户服务，增强客户黏性和口碑。建立快速响应的客户服务机制，处理客户投诉和纠纷，提供个性化的贷款方案，满足客户多样化的需求。

3. 创新产品和服务：根据市场需求和客户群体，开发创新的贷款产品和服务。例如，推出小额快速贷款、消费分期贷款等，满足客户短期资金需求和消费分期需求。

4. 加强合规管理：严格遵守相关法律法规，加强内部合规管理，确保贷款业务合法合规。建立合规风控制度，进行定期自查和外部审计，避免违规操作和法律风险。

5. 建立良好的信用评估体系：建立客户信用评估模型，准确评估客户的信用状况和还款能力。合理设定贷款利率和期限，以降低风险并增加收益。

6. 加强内部管理：建立完善的内部管理机制，包括人员培训、绩效考核、信息系统建设等。提高员工的专业素质和服务意识，加强内部沟通和协作，提高工作效率和质量。

7. 拓展市场渠道：积极拓展贷款市场，与相关机构建立合作关系，例如商业银行、电商平台等。利用互联网和移动端技术，开展线上业务，提升市场覆盖和获取客户的便捷性。

8. 加强品牌建设：注重品牌形象塑造和宣传推广，提高企业知名度和美誉度。通过有效的广告、宣传和推广活动，树立信誉良好的企业形象，吸引更多潜在客户。

综上所述，提高小贷公司的运营水平和效益需要从风险管理、客户服务、产品创新、合规管理、信用评估、内部管理、市场拓展和品牌建设等方面综合考虑和推进。