收购裁员流程的时间长短取决于多种因素，包括公司规模、裁员数量、员工合同条款等。

一般来说，收购裁员流程通常会经历以下几个阶段：

1. 确认裁员计划：在收购完成后，新公司会评估员工组织结构和业务需求，确定需要裁员的部门和数量。

2. 与员工沟通：公司会与受影响的员工进行沟通，告知裁员计划和具体细节，包括裁员的原因、时间表、福利安排等。

3. 协商解决方案：公司可能会与员工协商解决方案，如提供补偿金、转岗安置、培训等，以减少裁员对员工的影响。

4. 实施裁员计划：一旦与员工达成一致，公司会正式执行裁员计划，解除劳动合同，通知相关部门和机构。

整个收购裁员流程通常需要数周甚至数月的时间来完成，具体时间取决于裁员规模和复杂程度。裁员结果可能会导致员工失业，但也可能为公司重组带来效益。